‘아트 컴퍼니’란 지식을 경영의 요체로 삼고 경영 전체를 디자인하는 기업을 뜻하며 그 대표적인 기업이 애플이다. ‘아트 컴퍼니’는 단순히 제품이나 서비스의 품질에만 집중하는 것에서 탈피하여 그것을 창조하는 전체 프로세스를 디자인하고 그 제품이나 서비스에 스토리나 경험까지 담아낸다. 2..
논어에 나오는 군자의 도 즉 리더 또는 리더가 되려는 사람이 익히고 실천해야 할 사항을 정리하여 보자. 성공한 CEO 또는 많은 사람들의 존경을 받는 CEO들은 공자가 말한 군자의 도를 실천한 사람들이다. 작은 성공이 아닌 큰 성공을 얻기 위해 우리가 무엇을 해야 할지 명확히 하여야 한다.
1980년대에 미국과 유럽의 기업들은 여러 업종에서 아시아 기업들과 경쟁해야 했다. 그리고 메모리 반도체 사무 자동화 기기 공장 자동화 소비자 가전 자동차 부문에서 차세대 기술의 주도권을 아시아 기업들에게 빼앗겨 시장을 내주고 말았다. 이것은 아시아 기업들이 기술 혁신을 통한 근본적 혁신에..
기업의 고유한 특성을 말하는 ‘루틴’ 어떤 행위에 대한 보상 기준인 ‘인센티브’ 이러한 루틴과 인센티브가 서로 영향을 주면서 진화해나가는 ‘공진화’ 등을 핵심 키워드로 기업의 탄생에서 소멸까지 기업의 생로병사를 살펴본다. 우리에게는 이미 많은 기업 성공 스토리들이 쏟아져 나와 있지만 ..
이 책을 읽고 있는 사람이라면 아마도 사회적기업을 꿈꾸는 사람이리라 생각한다. 그렇다면 한 번 묻고 싶다. 왜 사회적기업을 생각하게 되었는가? 길은 얼마든지 있다. 이 책에서 다루겠지만 사업을 할 수 있는 방법은 얼마든지 있다. 영리기업이 어떤 면에서는 사회적기업에 비해 더 자유로울 수도 있..
혁신 창조 스마트 럭셔리 문화 펀 스포츠 공동체 공정무역 공감 공간 스토리 등 이들의 공통점은 무엇일까? 이 키워드들은 놀랍게도 마케팅과 연결된 말들이다. 이 키워드에서 알 수 있듯이 마케팅의 중요성과 포괄 범위는 점점 커지고 있다. 경영학 대가인 피터 드러커는 “마케팅과 혁신만이 이익을 ..
저자는 도저히 회생시킬 자신이 없다고 경영주가 경영을 포기한 회사, 그래서 똑똑한 인재들이 모두 떠나버려 도산지경에 이른 업체들의 경영권을 위탁받아 그런 회사의 경영을 정상화시키는 일에 30여 년을 종사했다. 저자의 손을 거쳐 간 기업이 어느덧 수백 개에 이르게 되었고, 물론 대부분의 기업..
한 경영연구소의 조사에 따르면 성공하는 CEO의 필수 역량으로 1위가 ‘인간관계 구축 및 유지, 강화’, 2위가 ‘커뮤니케이션 능력’이라고 한다. 실제로 기업을 성공적으로 이끌고 변화시킨 CEO들에게는 사람들의 마음을 움직이고, 자기편으로 만드는 공감과 설득의 힘이 잠재되어 있다. 더욱이 말 토..