이제는 기술개발 따로 경영 따로 가 아닌 그 둘을 함께 고려하는 프로젝트를 통해 새로운 가치를 창출해야만 성공할 수 있는 시대가 되었다. 학교 교육은 물론 각 기업은 인재 양성을 위해 바로 이런 부분에 주안점을 두어야 한다. 정보와 환경이 시시각각 변하는 시대 기술 집약에 성공의 열쇠가 걸려 있는 시대. 이제 모든 일은 예측 가능하고 반복적인 ‘루틴’이 아닌 명확한 목표 아래 여러 분야와 복잡한 영향을 주고받으며 진행되는 ‘프로젝트’로 접근해야 한다. 프로젝트가 일상 업무와 다른 점은 명확한 목표 아래 일정 기간 동안 창조적으로 실현해야 하는 일이란 점이다. 대개 프로젝트의 성공은 기업이나 국가의 성공과 직결된다. 2차대전 전 일본의 군수기술 개발 프로젝트는 일본의 경제성장을 견인해 낸 기술 인재를 배출했고 도요타의 생산라인 혁신 프로젝트는 품질향상을 이뤄내며 기업의 비약적 성장의 토대를 마련했으며 달에 인류의 첫걸음을 내디뎠던 미국의 아폴로 프로젝트는 우주개발을 놓고 경쟁하던 소련에 앞서 나갈 전기를 마련했다. 예전에는 기술이 발전함에 따라 새로운 제품이 탄생하고 그 제품이 사회에 받아들여짐에 따라 경제가 성장했다. 하지만 오늘날의 세계는 이처럼 단순하지 않다. 이제는 ‘기술개발 따로 경영 따로’가 아닌 그 둘을 함께 고려하는 프로젝트를 통해 새로운 가치를 창출해야만 성공할 수 있는 시대가 된 것이다. 앞으로 이런 인식의 전환을 바탕으로 제대로 프로젝트를 완수해 낼 수 있는 사람만이 사회와 조직의 주역이 될 수 있다. 아니 이미 그렇게 되고 있다. 여기에 이과 출신이니 문과 출신이니 하는 구분은 전혀 의미가 없다. 논리력 구상력 인간력 행동력을 키울 수 있느냐 하는 것만이 중요하며 그것은 각자의 능력이 아닌 바로 일을 제대로 수행해 내는 과정에서 익힐 수 있는 것들이다. 학교 교육은 물론 각 기업은 인재 양성을 위해 바로 이런 부분에 주안점을 두어야 한다.

전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치 한국기술사업화진흥협회 액션러닝센터의 대표러닝코치를 맡고 있다. 한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 코칭과 코칭북 집필에 전념하고 있다. 코칭북은 잠재의식에 자신이 추구하는 모습을 스스로 주입하여 자신을 발전시키는 셀프코칭 기술을 요약 기술에 적용한다. 사실의 Point를 잡아 사실을 통해 깨달은 발견의 Outline과 Information을 나열하고 발견한 것을 기억할 수 있도록 교훈이 되는 News를 스토리텔링 방식으로 전개하여 자신의 변화를 위한 교훈 즉 Thought 를 자기 언어로 선언함으로써 코칭북이 완성된다.

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