당신이 회사 갈 생각만 하면 예민해지는 이유는 무엇인가? 일이 많아서? 월급이 적어서? 무능력한데 잔소리만 많은 상사가 싫어서? 그 이유가 무엇이든, 기본적으로 깔려 있는 전제는 이것이다. ‘나는 유능하지만 회사에서 인정받지 못하고 있다.’ 그렇다면 생각을 바꿔보는 것은 어떨까? 능력을 인정받지 못한다고 스트레스를 받기보다, 하루라도 빨리 능력을 인정받는 방법을 찾아보는 것이다. 주위를 둘러보라. 능력이 출중해서 인정받는 사람은 과연 몇이나 되는가? 사실상 능력의 차이는 회사에서 크게 중요하지 않다. 오히려 능력이 좀 모자라도 정치력이 뛰어난 사람이 좋은 자리를 꿰차고 있는 경우가 많다. 일 잘하는 사람보다 말 잘하는 사람이 더 쉽게 승진을 하고, 유능하지만 적이 많은 사람보다 무능해도 적이 없는 사람이 먼저 요직에 앉는다. 이 모든 것의 키워드는 바로 ‘정치력’이다. 미국 최고의 코칭 전문가인 저자는 직장인에 대한 풍부한 컨설팅 경험을 바탕으로 직장인 스트레스의 원인을 분석하고 그 해결책으로 ‘정치력’을 제시하고 있다. 저자의 체계적인 트레이닝을 통해 ‘어떻게 정치력을 키울 것인가’에 대한 답을 얻을 수 있을 것이다.

머리 매킨타이어 박사는 ‘포춘 500대 기업’의 인력개발부 디렉터로 재직했으며 20년 넘게 경영관리와 조직개발 분야에서 경험을 쌓았다. 조지아주립대학교에서 상담학·조직개발학 박사 학위를 취득했고, 현재 경력 개발 컨설팅 및 코칭 전문기업을 운영 중이다. 그녀는 시스코, AT&T, 록히드마틴, 파나소닉 등의 대기업뿐 아니라, 미국 연방준비위원회, 질병대책센터 등의 공공기관에도 컨설팅을 제공하고 있다. 또한 [포춘], [뉴욕타임스], [월스트리트저널], CNBC, CNN 등의 언론에 수시로 칼럼을 게재하고, 조지아주립대, 에머리대, 조지아대에서 경력 개발 및 리더십 강의를 맡고 있다. 미국심리학협회와 인적자원관리협회 회원이기도 한 매킨타이어 박사가 2005년 처음 출간한 [나는 왜 출근만 하면 예민해질까]는,머리 매킨타이어 박사는 ‘포춘 500대 기업’의 인력개발부 디렉터로 재직했으며 20년 넘게 경영관리와 조직개발 분야에서 경험을 쌓았다. 조지아주립대학교에서 상담학·조직개발학 박사 학위를 취득했고, 현재 경력 개발 컨설팅 및 코칭 전문기업을 운영 중이다. 저자의 다른 저서로 [매니지먼트 팀 핸드북The Management Team Handbook]이 있다.
홈페이지 : www.yourofficecoach.com

프롤로그 : 우리는 왜 출근만 하면 예민해질까

1부 반드시 알아야 할 회사의 실체
1장 당신이 예민해지는 진짜 이유
회사는 원래 정치판이다
당신이 일하는 이유는 무엇인가
목표와 희망사항을 구별하라
자신의 스타일을 파악하라
회사생활에서 지켜야 할 단 한 가지
2장 회사가 알려주지 않는 진실
‘업무 능력’보다 중요한 ‘정치 지능’
회사는 민주주의가 아니다
애초에 공평함은 불가능하다
3장 공평함은 잊고 영향력에 집중하라
나의 영향력을 계산하는 방법
영향력은 언제 변할지 모른다
당신은 혹시 ‘부메랑 피플’인가
불평하느라 에너지를 낭비하지 마라
어떻게 영향력을 키울 것인가

2부 회사에서 희생자가 되지 않는 법
4장 직장에서 벌어지는 게임의 법칙
게임은 이미 시작되어 있다
첫 번째, 파워 게임
두 번째, 자존심 게임 │세 번째, 도피 게임
이런 직장은 하루라도 빨리 떠나라
5장 자살골을 넣는 사람들
승진은 못 해도 골칫거리는 되지 마라
재난을 알리는 3가지 경고 신호
회사생활에도 성형이 필요하다
6장 당신이 몰랐던 권력의 속성
우선 자신의 힘부터 파악하라
실수만 피해도 권력이 확보된다
권력 관계는 어디에나 존재한다
남자와 여자는 권력을 다르게 본다
쓸데없이 다툼에 휩쓸리지 마라

3부 회사생활에 필요한 정치력 향상법
7장 목표를 이루려면 권력이 필요하다
정치적 성공의 조건, 4P
성과의 원칙 : 정치력의 바탕은 성과다
인식의 원칙 : 성과는 눈에 보여야 한다
파트너십의 원칙 : 내 편은 많을수록 좋다
전략을 바꾸면 달라지는 것들
8장 남보다는 나를 먼저 바꿔라
자신을 관리하는 3가지 방법
정치적 영향력의 작동 메커니즘
선택권은 언제나 당신에게 있다
상대의 눈으로 나를 보라
절대 목표에서 눈을 떼지 마라
영향력을 높이는 4가지 기술
9장 적을 만들지 않는 관계의 기술
내 편 만드는 데는 위아래가 따로 없다
상사를 내 편으로 만드는 7가지 방법
임원을 후원자로 만드는 9가지 방법
동료를 아군으로 만드는 8가지 방법
부하직원을 잘 다루는 5가지 방법
긍정적 관계가 승리자를 만든다
10장 회사생활이 편해지는 전략의 기술
성공으로 이끄는 6단계 정치 전략
해야 할 일과 하지 말아야 할 일

에필로그 : 더 이상 예민할 필요가 없다