창업자가 신생 기업을 창업하여 회사를 키우면서 만나게 되는 모든 경우의 딜레마들에 대해 방대한 자료를 바탕으로 분석한다. 특히 모든 창업자와 신생 기업을 괴롭히는 ‘사람 문제’를 면밀히 탐구했다. 창업 전 경력 딜레마부터 시작하여 신생 기업을 세우겠다고 결심했을 때의 창업 팀 딜레마 기업 성장 과정에서 나타나는 딜레마 등 창업자의 8가지 딜레마에 대한 해결책을 제시한다. 모든 창업자와 신생 기업을 괴롭히는 ‘사람 문제’는 신생 기업이 성장하고 발전하면서 부딪히는 보편적인 딜레마에서 나타난다. 이것은 창업자가 부와 지배력 즉 경제적 가치 구축과 지배권 유지 사이에서 계속 취사선택을 해야 한다는 의미이다. 딜레마를 복잡하게 만드는 것은 창업자가 초기에 내린 선택이 뒤늦게 예기치 못한 중대한 결과를 불러올 수 있다.

전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치 한국기술사업화진흥협회 액션러닝센터의 대표러닝코치를 맡고 있다. 한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 코칭과 코칭북 집필에 전념하고 있다.

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창업자의 딜레마